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裝飾工程概述

DECORATION WORK

便捷移動(dòng)互聯(lián)

采用“網(wǎng)頁(yè)版+APP+微信端”模式

一裝erp(工裝版)采用“網(wǎng)頁(yè)版+APP+微信端”模式,協(xié)同工作平臺,實(shí)現不同業(yè)務(wù)主體的統一管理,平臺以統一、直觀(guān)、匯總的方式,將一個(gè)項目從投標階段一直到竣工、售后階段的各個(gè)環(huán)節貫穿起來(lái),以使管理人員可以即時(shí)掌握項目的進(jìn)展情況、發(fā)現的問(wèn)題,并對項目中的各關(guān)鍵節點(diǎn)、流程進(jìn)行控制,確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。

什么是一裝ERP工裝?—— 適用于裝修行業(yè)的工程項目管理

推出以成本控制為主線(xiàn),以"成本控制"為核心,建立一個(gè)綜合項目管理的裝飾工程協(xié)同工作平臺,推出以成本控制為主線(xiàn),以"成本控制"為核心,建立一個(gè)綜合項目管理的裝飾工程協(xié)同工作平臺,通過(guò)工程異動(dòng)的監控和預警,實(shí)現對多個(gè)工程項目的全生命周期管理多個(gè)工程項目的全生命周期管理。

多樣性管理化

DIVERSITY MANAGEMENT

商務(wù)管理集束化

針對性開(kāi)發(fā)出“渠道+資源”的一體式商務(wù)解決方案促進(jìn)一線(xiàn)維護渠道資源,有效轉化商務(wù)資源,實(shí)現整個(gè)過(guò)程可視化,杜絕資源的外流。

施工管理動(dòng)態(tài)化

針對工裝現場(chǎng)的非計劃性,一裝erp(工裝版)實(shí)現動(dòng)態(tài)管理模式,計劃進(jìn)度+實(shí)際進(jìn)度,隨時(shí)控制現場(chǎng)進(jìn)度,有效協(xié)調三方工作,更能促進(jìn)現場(chǎng)資料的規范管理,做到任何工期變更有據可查。

材料管理透明化

系統以"量?jì)r(jià)分離"為成本控制的核心,解決裝飾工程人機材的需求、計劃、詢(xún)價(jià)、采購、合同、到貨、庫存、使用、結算、付款、成本歸集等問(wèn)題,實(shí)現供需體系價(jià)值最大化。

成本控制歸核化

不必等到竣工結算,就可隨時(shí)查看工程的動(dòng)態(tài)成本、核算成本、動(dòng)態(tài)利潤、核算利潤實(shí)現環(huán)環(huán)相扣,滴水不漏。

決策分析報表化

動(dòng)態(tài)貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從渠道、商務(wù)、競標、施工、采購、結算、庫存等全方位動(dòng)態(tài)分析報表。通過(guò)PC端+移動(dòng)端的方式讓管理層隨時(shí)隨地把控公司。

監控和預警移動(dòng)化

建文預警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過(guò)程中。將所有在建裝飾工程的每一項異動(dòng),都隨時(shí)推動(dòng)到您的電腦與手機端,讓你對工程的所有異動(dòng)情況都了然于胸。

核心功能

CORE FUNCTION

渠道管理

渠道資源錄入、發(fā)展、微信端自主注冊、跟蹤維護、成單管理、報表分析

商務(wù)管理

項目信息錄入、項目商務(wù)跟進(jìn)、項目立項申請、系統反向促進(jìn)

立項管理

項目立項、資格預審、競標進(jìn)度、中標管理、分析報表

中標管理

預算管理、設計管理、資料管理、成本計劃、詢(xún)價(jià)管理、合同管理

施工管理

施工進(jìn)度、材料采購管理、收款管理、報銷(xiāo)管理、結算和項目資料管理

預警管理

施工進(jìn)度預警、采購超量預警、材料庫存預警

解決方案

TOTAL SOLUTION

如何確保工程按期完工?

如何確保工程按期完工?

2019/11/7 14:17:30

工程進(jìn)度管理與工程成本管理、工程質(zhì)量管理一樣,是項目施工中的重點(diǎn)管理要素之一。在工程建設三大目標控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,成本是關(guān)鍵,而進(jìn)度是中心。由此可見(jiàn),工程進(jìn)度管理在施工現場(chǎng)管理控制中扮演的角色分量之重。

如何快速準確完成項目結算?

2019/11/7 14:17:12

使用一裝ERP對承包人已完成工程量和應得款項進(jìn)行確認。通過(guò)一裝ERP管理系統可以快速驗收項目已完成的工程數量,和相應款項;

如何快速準確完成項目結算?
如何提有效控制項目成本?

如何提有效控制項目成本?

2019/11/7 14:17:00

一裝ERP完善管控工裝項目成本,為工裝公司項目管理提供完善財務(wù)管控方案

如何提升工地管理質(zhì)量?

2019/11/7 14:16:33

使用一裝ERP工裝管理系統,制定一套與公司發(fā)展符合的工地管理體系,監管到項目上每一個(gè)人,做到責任到人,獎罰分明,工作內容通過(guò)系統及時(shí)通知,并及時(shí)處理。

如何提升工地管理質(zhì)量?
如何快速準確預算,又能確保利潤率?

如何快速準確預算,又能確保利潤率?

2019/11/7 14:13:56

根據公司業(yè)務(wù)范圍,自定義完善定額數據(報價(jià)項、主材、軟裝、家具家電.......),定額可以導入多套,高中低或不同區域不同價(jià)格,后期所有預算按照相應定額進(jìn)行規范,報價(jià)名稱(chēng)和價(jià)格統一,方便后期查詢(xún)和核算;

如何管理好商務(wù)部大量客戶(hù)線(xiàn)索?

2019/11/7 14:13:01

商務(wù)部客戶(hù)線(xiàn)索多,傳統線(xiàn)下管理根本無(wú)法對客戶(hù)線(xiàn)索進(jìn)行有效管理,工裝管理軟件選一裝ERP輕松在線(xiàn)解決!

如何管理好商務(wù)部大量客戶(hù)線(xiàn)索?
如何管理好大量的業(yè)務(wù)渠道合作人員?

如何管理好大量的業(yè)務(wù)渠道合作人員?

2019/11/7 14:11:58

一裝ERP工裝管理系統,提供了專(zhuān)門(mén)維護業(yè)務(wù)渠道人員的合作平臺,實(shí)現裝飾公司與渠道方公平互信,長(cháng)期透明合作。項目的跟進(jìn)情況,項目的合作成交額,提供的客戶(hù)量等,都能實(shí)時(shí)反饋到渠道合作人員,促進(jìn)渠道合作人員與裝飾公司長(cháng)期合作,從而提示我們的業(yè)務(wù)量。





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